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Ponencias

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA AGRARIA ESPAÑOLA

José Manuel Martín Lozano
Pedro Pablo Pérez Hernández
Miguel Romero Velasco


Profesores Titulares e Investigadores de la Unidad de Economía y Política Agraria de ETEA (Institución Universitaria de la Compañía de Jesús). Córdoba


11. CONCLUSIONES: HACIA UN NUEVO CONCEPTO DE EMPRESA AGRARIA

Después del análisis efectuado y de las propuestas realizadas concluimos que para la nueva empresa agraria se deberán tener presente los siguientes elementos:

1. Establecimiento de las bases de la nueva empresa agraria mediante el esfuerzo conjunto de la Universidad, Administración y el Sector Agrario.

2. Cambio en la mentalidad del empresario agrario en cuanto a la:

· Mayor asunción del riesgo
· Adopción de estrategias innovadoras
· Incorporación de nuevas técnicas de gestión empresarial
· Orientación del negocio al mercado

3. Asegurar la continuidad de explotaciones viables.

4. Actualizar las estructuras empresariales de las explotaciones

5. Aumento del nivel de formación de los empresarios propietarios, cuadros de gestión y demás personal de la empresa.

6. Fomentar fórmulas asociativas de producción.

7. Impulsar la concentración de las explotaciones.

Existe pues en la agricultura española una clara dualidad en cuanto a tipo de empresas, por un lado, las empresas enmarcadas generalmente como personas jurídicas, con grandes dimensiones económicas, de medios de producción, etc. y, por otro, las empresas cuya propiedad recae casi siempre en personas físicas, normalmente de reducida dimensión económica y con reducidos factores productivos. No podemos arbitrar medidas de espaldas a esta realidad, pues existe y forma parte del sector agrario español.

Cualquier avance en este sentido, irá en beneficio de la consideración de la empresa agraria, como verdadero instrumento de gestión y de creación de riqueza, capaz de competir y adaptarse a los cambios de un sector llamado a sufrir profundas transformaciones en los próximos años.